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用培训地方式,拿到天津理工大学的文凭!

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发表于 2010-11-2 09:13:40 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

用完全业余的时间、用优惠实在的付出获得21世纪的黄金文凭:项目管理 专升本文凭把你的员工、把你自己快速提升为复合性紧缺人才!

本科文凭 + 学士学位 + 国家证书:本课程颁发天津理工大学(主考单位)自考毕业本科文凭,教育部电子注册。符合条件者可以取得学士学位证书。同时可获得国家劳动与社会保障部“现代项目管理师”职业资格证书。

名牌大学:天津理工大学是一所理工科优势明显,多种学科协调发展的天津市属重点教学科研型大学。目前有在校学生20000余人,学校培养的各类人才广受社会好评。

热门专业:项目管理人才是被政府列入紧缺人才,拥有“其他专业+项目管理”的复合性人才更是21世纪“金领”人才。本专业是适应现代项目管理在各领域、各行业的深入应用,培养以现代项目管理的理论和方法为手段,能在国内外各行业中从事项目管理的复合应用型中高级专门人才。

主要课程:管理数量方法、管理经济学、项目管理学、项目成本管理、项目质量管理、项目时间管理、项目管理法规、项目论证与评估、项目管理案例分析、项目管理软件等及毕业论文设计。

项目优势:最快时间获得本科文凭,大专在读生可专本并读;利用周未业余时间学习,完全不影响工作;合格率高,只要你保证出勤率,认真完成作业,一定能顺顺利利拿到文凭;教学质量高:专家型师资,学习地点在武林门附近,交通便捷,教学管理周到!

报名条件:1、统招大专毕业及在读生。2、免试入学

学制学费: 收费学制两年,学费:5800 元/年 ,代办费: 1000元/年(多退少补),报名费:100元/人。

报名方法:1、报名时间:每日上午8:30---下午17:00
5 X9 V6 J( E2 B. x9 `+ |+ [' i2、报名地点:环城西路33号计算所大楼3层天津理工大学浙江教学中心(浙江天正教育培训中心)3、咨询电话:85116386、
手机:13067871561、13735883378,QQ:920794837、38047033陈老师、冯老师
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 楼主| 发表于 2010-11-9 08:49:44 | 只看该作者
项目管理的“拉链效应” 6 E) X' g4 m& i" \2 @& k
作者:王 玫 张晓明  ( E  H! |" s; g
  随着建筑市场的不断发展,施工项目管理对工序衔接的协调性要求越来越严格。仅强调上道工序为下道工序服务,工序之间相对独立的纯生产性指导思想的缺陷开始暴露,为此,我集团在施工项目管理中做出了有益探讨,提出了“拉链效应”的概念。
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 楼主| 发表于 2010-11-9 14:38:13 | 只看该作者
 我们将工程项目的运作过程比喻成“拉链”,“人”就是“拉链”中的“链头”,每道工序都是“链齿”。“拉链效应”就是以人为本,利用信息反馈,调整各种来自系统内外的偏差,控制施工节奏,保持自身运行的最佳状态,铸造精品工程,主要包括三部分:坚持“以人为本”,将人的精神力量、技术力量与施工组织手段结合起来,形成自觉的全盘意识。
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 楼主| 发表于 2010-11-10 09:22:06 | 只看该作者
保持自身工序运行的最佳状态,运用全面质量管理和适时生产的理论,有效地进行工序交接点的衔接,努力实现整体最优。针对失控问题,制定预防和应急措施,处理好“脱节”与“阻塞”环节,保证顺利、迅速地完成任务。笔者结合本集团情况,谈谈如何发挥“拉链效应”。
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 楼主| 发表于 2010-11-10 13:50:03 | 只看该作者
  加强教育培训,提高人员素质
# s! i  x0 U- Q2 k. x* t3 y3 x3 c# d4 K3 `3 _$ g6 r( x- \
  我公司将工程项目管理人员分为三个层次:项目领导层,现场管理层,实施操作层,各个层次所站的角度不同,面对的工作不同,所完成的任务也不同。每位员工都是一个“链头”,他们都发挥着重要的衔接作用,“链头”不仅仅要看到上道工序和本道工序中是否“缺齿”,还要看到在工序衔接过程中是否“卡齿”或“跳齿”。
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